今年以来，南沙河镇聚焦建机制抓协调联动、搭平台促社会协同、盯重点解突出矛盾，着力构建前置防线、前瞻治理、前端控制、前期处置的工作格局，最大限度把各类风险防范在源头、化解在基层、消灭在萌芽状态，切实保障全镇高质量发展稳中求进。
    一是抓矛盾调处多元化解，下好“综治棋”。推行“访调融合、联调联处”工作机制，依托镇综治中心，把信访、综治、司法、公安等部门职能全部整合到一起，实行集中统一办公、集中接待群众、集中解决问题，把信访接待、网格化管理和矛盾纠纷多元化解有机结合。在村村配备法律顾问的基础上，探索建立了“南沙河镇法律顾问团”，每周二安排2名顾问团成员参与信访接待，同时参与重大信访矛盾调处和化解工作，推进信访问题得到依法分流、处理。为提高初信初访一次性办结率，拿出专项资金，聘请律师、退休司法干部、老教师组成了兼职调解员队伍，与镇专职调解员一起坐班，第一时间处置信访部门转办的调处任务，做到有接待必具结。访调融合工作机制的运行，实现了“小事不出村，大事不出镇，矛盾不上交，就地化解”。南沙河镇被评为山东省信访工作先进集体。

二是抓扁平管理一竿子插到底，抓实“网格化”。坚持把网格化作为主抓手，实行“科级干部帮包总支、部门负责人和总支干部包村、村干部党员包户到人”的帮包带动机制，全镇6个党总支平均安排3名科级干部，38个村每村2名机关干部，切实做到了兜住底、织密网、无死角。建立领导干部公开接访、重点信访事项包案、全员下沉帮包三本台账，将责任形成清单，逐一落实到每个点位，形成了科级干部在村带队会商、总支落实、村级稳控的工作闭环，真正做到了“上面千条线，下面一张网”。同时，加大网格内责任落实力度，将网格干部考核量化到月，并将月考核成绩与村干部绩效工资挂钩，有力推进了网格管理的制度化、规范化。

三是抓源头治理抓早抓初，严把“为民关”。坚持以解决民生诉求为根本，对各类矛盾问题不回避、不上交、不扯皮，确保第一时间见面，第一时间分理，第一时间督办，第一时间问效。推行联席会商制度，综合12345市长信箱、e呼善应平台、实地来访、电话来访、来信来访以及上级推送转办的信息，分类建档、分层办理、分线落实，将分理出来的任务细化到各党总支、村、工作岗以及派出所、司法所等部门，采取“一对一”靠上谈、“多部门”联合办的方式逐一销号清零。针对重点难点问题，召集相关责任人每周五召开信访例会，每月对重点信访案件研判会商，总结分析本周信访稳定工作形势，推进重点问题及时分析研判，提出处理意见和工作方案，确保矛盾问题不积压、能化解。

四是抓重点盯防严密布控，构筑“防护墙”。坚持把做好当前全国、全省重大活动期间社会稳定作为一项重要的政治任务来抓。强化机制保障，组织召开了安保维稳工作会议，成立了安保维稳领导小组，制定了工作方案，建立战时指挥体系，全面落实各党总支、村每天上午11点和下午4点前两次“零报告”制度。强化排查走访，对本辖区存在的各种矛盾纠纷和信访隐患进行全面深入地拉网式排查，将排查问题全部建立台账、清单化推进落实。强化包保措施，对26起重点信访事项，严格落实“五个一”包保措施，建立风险等级台账，实行销号管理、实时更新。强化专项整治，坚持日常巡查、联防联控、群防群治，围绕当前正在部署开展的疫情防控、安全生产、安保维稳、大气污染防治等重点工作，加强排查检查、治安管控、执法严控和群众监督，目前已检查各类企业、“三合一”场所339处，下达整改通知191份，累计完成现场整改107项，整改率实现100％；实体化运作疫情防控工作专班和随访排查专班实行，每天随访排查6小时内清零、48小时内完成核酸检测。强化督导检查。成立安保维稳督导组，每天进行督导调度，不定时督查相关责任人到岗到位情况。实行24小时值班和领导干部带班制度，安排6名同志赴外到重点点位值班值守，随时处置可能发生的突发性事件。